Misschien schuurt de samenwerking, blijven dezelfde problemen terugkomen of kost het team meer energie dan nodig is. Vaak is er meer aan de hand dan je direct ziet.
Een team wil vooruit. Toch blijven sommige patronen de samenwerking ongemerkt beïnvloeden. Daarom begint een traject met goed kijken en luisteren. Door te observeren wat er gebeurt, woorden te geven aan patronen en samen te onderzoeken wat er speelt, ontstaat inzicht.
Van daaruit kan een team bewust werken aan een andere manier van samenwerken. Geen team is hetzelfde. Daarom sluit ieder traject aan bij de vraag en de mensen die erbij horen.
We beginnen met een kennismaking. Samen onderzoeken we wat het vraagstuk is en wat nodig is. Vaak ontstaan tijdens dit eerste gesprek al nieuwe inzichten en ideeën.
Ik maak kennis met het team, sluit aan bij overleggen of loop een dagdeel mee. Door te observeren worden patronen, dynamieken en de context zichtbaar.
We werken aan de ontwikkeling van het team. Hoe een traject eruitziet verschilt per situatie, maar altijd met aandacht voor wat het team nodig heeft. We evalueren tussentijds en kijken samen hoe de ontwikkeling wordt voortgezet.